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战略发展------组织创新培训(第一期)
2021-04-15 15:36:01   
企业发展离不开改革与蜕变,改革实现从零到一的奠基;蜕变实现从一到二的升华,如何为改革与蜕变提供动力,肯定是学习学习不断的学习

       企业发展离不开改革与蜕变,改革实现从零到一的奠基;蜕变实现从一到二的升华,如何为改革与蜕变提供动力,肯定是学习学习不断的学习。学习是我司从上至下一直传承的文化理念,我司在拓展新地域、开展新业务的关键时刻,在董事长的带领下,企业各级中坚力量至北京参加由创业酵母创始人、前阿里巴巴组织发展专家张丽俊老师开展的《组织创新》课程培训学习。课程包括:战略设计、企业组织架构设计、绩效管理、股权激励。
 
      在三天紧张的学习氛围中,我司各级管理人员积极性高、纪律性好;充分发扬努力学习、积极探索的精神,课程中聚精会神,课下积极沟通,课后认真完成作业。
 
      裸心会环节,我们重新认识了参加培训的每一个同事,对他们的成长环境、职业经验、工作理念、性格类型、兴趣爱好等各个方面有了更深的了解,以往对其他人的认识仅局限于工作上的认识,特别是前线与后线部门,在本次的培训中彼此更近了一步,相信在之后的工作中能更加的和谐共赢。
 
      企业绩效案例分析环节,各级管理人员积极参与企业基本情况分析、绩效问题及解决方案的探讨;努力学以致用,与公司发展情况相结合,站在不同的管理角度、不同的岗位、不同的部门情况,全面的看待问题,提出自己的建议,直言不讳、共同为企业的发展献计献策。
 
      目标看一年,战略看三年,愿景看十年,企业的发展离不开英明睿智的带头人,也离不开作为企业中坚力量的各级管理人员,提高管理人员的能力,就是提高企业组织发展的能力;健全企业激励制度,提高员工积极性;树立企业独一无二的企业价值观及文化,达到文化育人,文化留人目的。
 
      经过几天的学习,我们受益匪浅,不虚此行。企业之所以常青,是因为它不断的调整自己的战略、组织架构、目标、方向等,且满足不断变化的客户需求,运用不断发展的科学技术,树立企业价值观,承担社会责任,并不断提高管理人的能力、管理业务的能力以及管理财务的能力的过程。

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